【水性集装箱涂料】企业发展打破僵局有创新

　　水性集装箱涂料市场经销商的利润点越来越少，支撑团队和企业生存的链接只剩下多年以来的经验和沉淀下来的资源。对于一些本身基础不坚固的企业来说，这么长时间以来就已经十分困难，更别说下一步的冒险尝试。那对于现有的僵局，企业做出了何种假设？

　　1、 水性集装箱涂料打造合伙经销

　　事实上，不少经销商都开始选择代理其他重量级的产品，对于相同的区域内，有影响效应的品牌能够有更多的机会。也就是说在这样紧张的情况下，不简单的隔断能够为更多趋势下额产品有更多解决的办法。无论是企业还是经销商从过去简单的买卖交易关系，到如今的合伙模式。可能在这一变化中，起码经销商能够投入更多的精力。

　　2、 水性集装箱涂料注重多方面发展

　　首先来说，构建这样的经销商盈利系统也是为了更多商业化的发展。为的就是能够有更多的利益，在这样的系统中，商业化的目标就是为了能够有更多盈利的可能性。企业需要与经销商合作，在管理中，达到更加坚固的初期规模，在后期自行运营。达到共同获利。